年度报告
2024年，面对经济环境复杂多变、行业政策日趋严苛、市场竞争不断加剧等风险挑战，爱诺公司认真贯彻落实集团公司各项工作部署, 全体干部职工主动作为，紧紧围绕“降本增效提质”的发展思路，抓改革、促调整、强管理、控风险，实现了稳健运营。
技术提升：150余项措施成效显著，发酵新设备投入使用，有效扩大产能；发酵工艺优化调整，提炼生产精细化管控，发酵指数和阿维菌素收率均创历史新高；统筹协调产品销售及下游需求，产销实行全程动态管控，制剂产品产量创历史最高记录；高纯氮气有效优化，空压机、制冷机精细控制。
科技研发：发明专利、新产品登记、扩作登记、续展登记有序推进，通过河北省微生物源技术创新中心首次评估和石家庄市创新型企业验收工作，获得科研专项经费奖励、所得税减免和研发加计减免，自研项目达既定目标，成立原药研发部，规划实验室和中试平台，部分新产品实现产业化。
市场营销：制剂方面，制定差异化营销方案，持续开发客户资源，加强客户信用管理与销售团队管控，加强核心客户会议与试验示范推广，加大核心产品及新产品推广力度。原药方面，加强国内代理商和终端兽药厂的推广，积极开拓国际非法规市场，阿维菌素、伊维菌素销量和乙酰氨基阿维菌素均实现同比增长。肥料方面：实施客户分级管理，调整市场布局，完成多个战略产品升级，引入优势资源提高肥效，增强品牌优势。
基础管理：安全方面，严格落实“一岗双责”，持续完善双重预防机制，强化安全培训和应急演练，逐级签订责任状和承诺书；完成重点改造项目验收、安全生产标准化二级复审及职业健康安全管理体系审核工作。环保方面，持续完善危废动态信息平台建设，实施治理设施参数精细化管控，通过国家级“绿色工厂”、环境绩效评级B级、环境管理体系等复审。质量方面，开发新产品检测方法，初步完成肥料实验室建设，通过客户质量审计和质量管理体系复审，CAPA完成率100%。
党的建设：夯实“六基两化”党支部建设，开展特色党建品牌活动，组织各种主题活动，促进党建经营充分融合；深入开展党纪学习教育活动，深化纠正“四风”和作风纪律专项整治，签订党风廉政建设责任书、党建工作责任书及廉洁承诺书，压紧压实“两个责任”，持之以恒正风肃纪，营造风清气正的干事创业环境。
